ИТ-директору

Обеспечение эффективности и производительности системы обработки данных в компании, информационно-техническая поддержка развития бизнес-процессов, воплощение в жизнь масштабных проектов — главные обязанности ИТ-директора. Эффективно их выполнять, упростив работу подконтрольного ИТ-отдела, такому руководителю поможет непревзойденный инструмент — система бизнес-аналитики QlikView.

Внедрение BI QlikView в компании не займет много времени, но с первых же дней отразится на эффективности работы всех подразделений. Для ИТ-директора очень важным, конечно же, является повышение производительности работников подконтрольного ему отдела. Это становится возможным благодаря расширению аналитических возможностей за рамки этого отдела, путем передачи их менеджерам разного уровня или рядовым сотрудникам.

Использование системы бизнес-аналитики QlikView принесет следующие позитивные изменения в работу ИТ-директора и отдела:

• устранит рутинную подготовку отчетов вручную;
• обеспечит ИТ-специалистам большее количество времени для решения основных задач (управления, обеспечения качества данных, информационной безопасности), а не на разработку отчетов или ответов на запросы;
• упростит оперативный анализ информации, которая хранится в разных источниках;
• позволит эффективно сопоставлять и консолидировать данные бизнес-деятельности за любые отчетные периоды;
• даст возможность проводить анализ эффективности работы важных программных продуктов и SLA (договоров, заключенных на обслуживание);
• сократит затраты времени на разработку новых приложений для целей анализа и прогнозирования;
• рационализирует используемые физические активы и оптимизирует перечень лицензионных соглашений;
• обеспечит контроль доступа пользователей к аналитическим данным, поможет создать многоуровневую систему защиты информации;
• сократит время на обучение сотрудников других подразделов.

Бизнес-аналитика QlikView отразится также на исполнении личных должностных обязанностей ИТ-директора, давая ему новые возможности:

1. прием решений, основанных на самых актуальных данных;
2. получение единого представления о состоянии дел на отдельном сервере или нескольких обособленных серверах;
3. централизированное управление, планирование обновлений;
4. оптимизацию финансирования развития ИТ-инфраструктуры;
5. контроль производительности наиболее важных информационных систем, анализ нагрузки на них, предотвращение возможных сбоев во избежание значительных убытков.

Таким образом, внедрение бизнес-аналитики QlikView — это реальная возможность быстро и качественно решить стратегические или тактические задачи любого бизнеса. Проект, который легко интегрируется с ИТ-инфраструктурой компании, уменьшит будущие расходы на это направление, поможет построить деятельность компании на качественном экономическом анализе и достоверных прогнозах. Он поспособствует росту эффективности компании в целом и ИТ-подраздела в отдельности, повысит корпоративный авторитет ИТ-директора.